呂福才，一個并不典型的山東大漢，言談風趣而不失威嚴，稀疏的頭發(fā)愈彰顯其敏睿的眼光和獨到的觀察力。1987年參加工作，扎根水利事業(yè)20余年，現(xiàn)任青島引黃濟青水務(wù)有限公司總經(jīng)理、山東水務(wù)投資有限公司總經(jīng)理。2009年被水利部綜合事業(yè)局評為"勞動模范"，2010年被山東省水利廳評為"先進個人"，2011年其領(lǐng)導的青島引黃濟青水務(wù)有限公司被水利部綜合事業(yè)局評為"先進集體"。多年以來，他以卓越的才能，獨特的人格魅力，想做事、敢做事、能做事的魄力，飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，凝聚著周圍的人，攜手并進，共同創(chuàng)業(yè)。
開拓思路 創(chuàng)新發(fā)展水務(wù)產(chǎn)業(yè)
2005年，面對棘洪灘水庫( 引黃濟青工程調(diào)蓄水庫)多年來供水效益不能有效發(fā)揮的窘境，呂福才決定一改等、靠、耍的思路，主動出擊，變供原水為原水、凈水雙頭并舉，組建水務(wù)公司謀求水利產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新途徑。
他東奔西走，爭取資金和技術(shù)支持，組織籌建了日供水量4萬噸的棘洪灘水庫第一水廠，拓寬了引黃濟青棘洪灘水庫的經(jīng)營思路，拓展了業(yè)務(wù)范圍，使棘洪灘水庫由原先單一的提供原水.到生產(chǎn)成品水，有效緩解了青島市城陽西部區(qū)域供水壓力，為引黃濟清調(diào)水工程帶來了穩(wěn)定而可觀的經(jīng)濟效益。
2006年，水務(wù)市場迎來大發(fā)展。呂福才分析市場形勢，認為棘洪灘水廠要想大發(fā)展仍面臨規(guī)模小、資金實力差的掣肘，而解決這個問題的唯一途徑是股東多元化。為此，他主動找到中國水務(wù)投資有限公司商談水務(wù)項目合作。在當時，拿一個日供水規(guī)模4萬噸的水廠與國字頭的水務(wù)公司談合作，在好多人看來是天方夜譚。但經(jīng)過他不懈的努力，2007年，由中國水務(wù)控股的青島引黃濟青水務(wù)有限公司成立。
正是這一次合作，推動了圍繞棘洪灘水庫的水務(wù)產(chǎn)業(yè)夢幻般的發(fā)展:2008年，棘洪灘水庫一水廠升級改造，水務(wù)公司供水能力達到6萬噸每日;2010年，供水能力達7.5萬噸每日的棘洪灘水庫二水廠一期工程通水，水務(wù)公司供水能力達到13.5萬噸每日;2011年，青島引黃濟青水務(wù)公司控股、供水能力為10萬噸每日的碧海水務(wù)有限公司成立;2012年4月，日供水能力16萬噸的紅石崖水廠開工，預(yù)計2013年年初建成通水。水務(wù)公司在短短5年多的時間內(nèi)供水區(qū)域涵蓋了青島城陽、膠州、黃島3個區(qū)、市，日供水能力達40萬噸。
高瞻遠矚 謀求多元化發(fā)展
2011年，呂福才出任山東水務(wù)投資有限公司總經(jīng)理，這是中國水務(wù)投資公司控股的省級水務(wù)投資平臺公司，其業(yè)務(wù)性質(zhì)和工作方式與青島公司截然不同，更側(cè)重于項目捕捉能力和社會協(xié)調(diào)能力。上任之初，他就展現(xiàn)了自己充沛的精力和旺盛的斗志，一個月的時間走遍了山東水務(wù)旗下的十多家子公司。
針對山東水務(wù)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，提出"抓住機遇，打造山東水務(wù)旗艦企業(yè)"的發(fā)展目標，不到幾個月就組建了煙臺水務(wù)公司。同時，針對山東水務(wù)供水業(yè)務(wù)單一的弊端，提出了多元化發(fā)展山東水務(wù)的構(gòu)想，積極涉足污水處理和環(huán)保產(chǎn)業(yè)，2012年先后組織山東水務(wù)精干力量進軍污水處理行業(yè)，著手打造山東水務(wù)源水一凈水一污水處理完整產(chǎn)業(yè)鏈條。
正是因為呂福才這種高瞻遠矚的目光和永恒執(zhí)著的作風，山東水務(wù)資產(chǎn)總量和業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增長和擴大，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，為未采發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
著眼長遠服務(wù)民生
長島，山東地圖上最小的行政地域縣，離海岸線不到9公里的島嶼。政府多年來因為居民飲水問題而困擾，島上居民一直延續(xù)著飲用苦咸水的生活習慣。呂福才深刻意識到水利應(yīng)服務(wù)民生，2011年開始與長島縣政府部門探討水務(wù)合作項目，并于今年5月份簽訂了長島供水合作協(xié)議。
經(jīng)過多方論證，長島供水項目需要鋪設(shè)兩條直徑400毫米、長度9千米的海底管錢，總投資近2億元，而長島實際日需水量只有2000多噸， 這是一個政府不愿意做，企業(yè)又沒有賬算的項目，多年來無人問津。而呂福才決定要做第一個吃螃蟹的人，他嘴邊經(jīng)常掛著一句話"做水務(wù)產(chǎn)業(yè)，從來沒有壞項目，關(guān)鍵看你如何去運作。"在他多方努力下，這個項目得以順利簽約。項目的簽約使山東水務(wù)在地方政府中的聲譽扶搖直上。這是他秉承中國水務(wù)"甘于承擔社會責任"經(jīng)營理念的真實寫照，更是他始終堅持為人民服務(wù)理念的反映。
從呂福才涉足水務(wù)產(chǎn)業(yè)以來，越來越多的項目證明，水務(wù)項目通過企業(yè)化運作，可以實現(xiàn)效益與民生共生、企業(yè)與事業(yè)和諧共存的局面。長島項目就是他勇于不斷嘗試、開括進取的見證。
清正廉潔 克己奉公
面對社會一些不良現(xiàn)象，呂福才嚴于律己，時刻以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己。
多年的勞累，年輕時茂密的頭發(fā)日漸稀疏，但身為共產(chǎn)黨員的他一直不放松對自己的要求。生活中恪守清正廉潔的格訓，業(yè)務(wù)中追求創(chuàng)新。多年來拿著為數(shù)不多的薪水。一年行程近十萬公里的他，對項目單位贈送的大大小小紀念品和土特產(chǎn)都上交單位庫房，從不據(jù)為己有。這種榜樣的力量，激勵和影響著他身邊的每一位領(lǐng)導和職工，時刻警醒大家要保持良好的工作作風和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
心正、身正、行正，這種獨特的人格魅力，讓呂福才在不斷創(chuàng)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中團結(jié)一批又一批的水利人，不斷為山東水務(wù)事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。 （摘自 中國水利報·民生水利周刊）
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